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不只是卖可穿戴

发布时间:2019-08-15 18:14:25 编辑:笔名

  在GSMA会场上的JamesPark一脸疲惫,作为以闻名的硬件创业公司的CEO,这是他一天内接受的第七次采访。这个哈佛辍学生没想到自己的创业公司在中国如此受媒体追捧。中国市场成为了Fitbit下一个希望覆盖的重要市场。

  根据市场调查公司NPD公布的美国市场零售追踪服务报告:Fitbit在全身活动追踪设备(FullBodyActivityTracker)类产品中所占的市场份额在2014年第一季度达到了50%。这个品类在2008年以前,甚至都不存在。在第一季度,全球这个品类的总出货量是270万件,而这个品类的细分产品的总出货量还不到50万件。

  Fitbit并不是JamesPark创立的第一家公司,作为连续创业者,在此之前他曾分别创立过以加快页加载速度为目的的软件公司EpesiTechnologies和P2P图片分享工具WindupLabs。2005年,在WindupLabs被CNETNetworks收购以后,JamesPark作为产品发展总监加入了CNETNetworks。

  EpesiTechnologies是一个失败的项目,但是它让我明白了不能不断地变换方向,导致项目做起来没有重点,这可能听起来和精益创业不太一样。 JamesPark对说。在CNET待了 年以后,JamesPark和他一直以来的创业伙伴EricFriedman开始考虑再一次创业。

  JamesPark第一次想做一款的灵感来自于任天堂的游戏机Wii。那个时候Wii刚刚发售,JamesPark早上6点就去电子商店门口排队等着购买。这款游戏机利用运动传感器作为核心,给了他前所未有的游戏体验。 Friedman和我开始思考如何将这种魔术般的游戏体验运用到移动设备上。所以Wii其实是Fitbit的灵感来源。 JamesPark这样表示。

  在那个时候,可穿戴健康设备还没有成为风险投资们追逐的对象。对于像Fitbit这样的硬件创业公司而言,当时的融资环境并不乐观。 那时的投资人挺怀疑硬件创业的前景,要融资其实是非常难的。 JamesPark说。靠着之前投资WindupLabs获利的投资者提供的一小笔启动资金,JamesPark和EricFriedman在2007年的时候创立了Fitbit。

  作为软件工程师,当时的JamesPark和EricFriedman完全不了解硬件领域。 由于硬件行业的人都不怎么喜欢分享信息,我们需要不断地自学。 为此他们雇佣了一位工业设计师来设计第一个产品。通过这位设计师,两位创始人得以被介绍给亚洲的制造商。 Friedman和我在很长的一段时间里都待在亚洲和硬件厂商沟通。 JamesPark说。

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